Offre Intellis - consulting

Pourquoi vous faire accompagner?

Parlez de votre activité de manière intéressante et percutante

Vous rencontrez des difficultés pour présenter votre savoir-faire sous un jour favorable et pour susciter l'intérêt de vos interlocuteurs afin d'obtenir un rendez-vous.

Focalisez-vous sur les actions qui vous sont vraiment utiles

Vous avez l'impression d'être insufisamment organisé(e) et vous faites face à des baisses d'activité régulières et à une incertitude permanente sur ce qui vient après, ce qui vous empêche de prévoir sereinement l'avenir.

Allez à l'essentiel, sans vous renier

Vous vendez des prestations qui ne correspondent pas toujours à ce que vous voulez vraiment faire chez vos clients et vous avez le sentiment de ne pas avoir réussi à incarner complètement ce que vous souhaitiez proposer.

Émergez parmi les meilleurs

Vous avez du mal à vous distinguer de la concurrence, et vous avez le sentiment que vous ne faites pas mieux que les autres et que les clients ne perçoivent pas votre véritable valeur.

Utilisez votre réseau intelligemment

Vous passez du temps avec les personnes de votre réseau mais cela ne donne pas toujours les résultats escomptés, vous avez l'impression de ne pas mobiliser vos contacts de manière vraiment utile.

Mobilisez vos équipes

Vos équipes managériales, marketing et commerciales coopèrent mal et n'arrivent pas à atteindre les objectifs que vous leur avez donnés, vous peinez à faire passer vos messages et à motiver vos troupes.

Si vous vous reconnaissez dans certaines de ces situations, la Méthode Rashômon™ peut vous aider.

Bâtissez pas à pas une approche outillée et organisée de l'ensemble de ce qu'il faut faire pour vendre vos prestations

Gagnez en efficacité pour des actions commerciales vraiment utiles

Vendez les prestations et les services qui vous intéressent vraiment

Trouvez de nouveaux clients sans tout remettre en question à chaque fois

Orientez toute votre activité et l'ensemble de vos collaborateurs 100% client

Je peux vous aider!

Permettez-moi de me présenter

"J'ai exercé des fonctions de direction générale dans de très grandes entreprises internationales de services et un jour, j'ai décidé de privilégier ma vie de famille et mes passions personnelles et j’ai fondé Intellis, il y a 18 ans.

J'avais remarqué que l'approche commerciale manque très souvent de leviers qualitatifs et d'analyse systémique, tout en négligeant la complexité des rapports humains.

C’est pourquoi j’ai développé une méthode originale en décryptant le business development B2B à la fois dans ses ressorts opérationnels, que l'on peut toujours améliorer, et dans ses ressorts humains, qui sont essentiels pour réussir à convaincre et à créer la confiance.

Tout ce que je propose, je l'ai déjà testé, éprouvé et mis en oeuvre des milliers de fois."

J’ai accompagné depuis 2002 des centaines de clients, petits ou grands, pour leur permettre de comprendre le business development et de le pratiquer de manière autonome, même sans formation commerciale initiale.

Concrètement, la Méthode Rashômon™ va vous permettre

De prendre confiance en vous

Et de parler de votre activité de manière intéressante et percutante

De vous focaliser sur les prospects vraiment importants

Et de créer avec eux des relations durables et de confiance

D'apprendre comment attirer l'attention de vos prospects

Et de les convaincre par vos actions directes et à travers votre vitrine digitale

D'aller à l'essentiel

Sans toutefois vous renier et en conservant votre originalité

De gagner plus de clients

Et d'augmenter la stabilité de votre chiffre d'affaires

De revaloriser vos prix

Et de faire payer à vos clients la juste valeur ajoutée que vous leur apportez pour gagner plus sans forcément travailler plus

Mes clients témoignent

Cyril, Directeur Général

"En quelques jours, des réflexes sont pris et appliqués et les résultats à court et moyen terme sont là!"

Marion, Client Partner

"Les bénéfices principaux sont une meilleure pertinence dans l'identification et dans la prise de contact avec des personnes que l'on juge intéressantes et intéressées par nos propres domaines d'expertise."

Francis, Directeur

"On peut en faire quelque chose de ludique, et notamment on peut s'entraîner, se stimuler collectivement à développer
ce savoir-faire autour de la méthode. Et donc, on peut aussi s'amuser en faisant du commercial."

Pierre-Yves, Consultant

"Une vraie dynamique dans le rythme, dans l'animation, avec des séquences, et surtout avec une méthodologie omni-channel qui permet d'aller cibler les différents prospects aux bons endroits et au bon moment."

Guillaume, PDG

"Les apports furent largement au-dessus de nos attentes et nous avons réussi à canaliser notre approche commerciale, à revoir nos méthodes de business development, et à améliorer notre suivi de la clientèle."

Zoher, Senior Manager

"La méthode proposée par Intellis permet aux non-professionnels du business development d'en faire. En effet, il suffit de dérouler les étapes telles qu'elles sont décrites et d'y passer le temps nécessaire pour faire du développement commercial."

Jean, Associé

"Intellis nous a aidé, mon équipe et moi, à réfléchir à nos pratiques de réseautage et de lobbying, pour bâtir une approche structurée et nous développer auprès de nos grands clients."

Stéphane, Directeur d'Agence

"La méthode Intellis nous a permis de restructurer et de dynamiser notre approche commerciale. Elle a ainsi pu nous ouvrir de nouvelles portes chez nos clients et nos prospects."

Eric, Senior Manager

"Cette méthode propose un cadre et une démarche structurée qui permettent de produire rapidement des résultats, dès lors qu'on la pratique régulièrement et sur la durée. Elle a le mérite d'être simple et pragmatique, pleine se bon sens, sans être intrusive. Je la recommande vivement pour booster le biz dev! Merci Martin."

Charlotte, Coach vocal

"Ça m'a permis de cerner les bonnes problématiques, de me poser les bonnes questions et de visualiser concrètement les choses sur mon projet, de ne pas faire des erreurs basiques ni de tomber dans des pièges qui paraissent stupides mais dont ne se rend plus compte dans le flot de l'action."

Matthieu, Gérant

"La Méthode Rashômon™ m'a permis de comprendre comment mieux parler de mon offre. Elle m'a aussi aidé à me concentrer sur mes clients à plus haut potentiel, et à créer avec eux des relations durables et de confiance."

Cédric, Directeur

"Appliquer Rashômon, c'est créer une vraie dynamique individuelle et collective de prospection et de vente. La démarche, très structurée et pragmatique, est accessible à tous! L'approche pédagogique d'Intellis et leurs retours d'expériences permettent à chacun de progresser et d'activer des leviers efficaces rapidement."

Pierre, Senior Manager

"La Méthode Rashômon™ d'Intellis nous a permis de capter l'un de nos meilleurs clients depuis maintenant 2 ans."

Comment cela fonctionne?

Vous n'avez pas forcément la nécessité de faire progresser tous les enjeux de votre business development. C'est pourquoi je dois d'abord évaluer votre situation afin de déterminer avec vous l'étendue de vos besoins, selon votre activité actuelle et les objectifs que vous vous êtes fixés.

Prenons rendez-vous!

J'ai mis en place des thématiques de travail qui vous permettent de progresser sur tous les sujets du business development.

Nous établirons ensemble un programme de coaching qui correspond à vos besoins, selon le rythme qui vous convient, par sessions de 2 heures.

Je vous propose également d'avoir accès à une plateforme digitale de manière permanente, pour pouvoir accéder quand vous le souhaitez aux outils et aux contenus que je vous propose dans les séances de coaching.

Quelles thématiques pouvez-vous travailler avec moi?

Quelle offre puis-je proposer qui me ressemble?

Nous évaluons votre projet et votre activité actuelle, et la compréhension de vos atouts, nous nous concentrons sur votre vision, ce que vous voulez vraiment faire et comment, pour que votre raison d'être consultant soit une véritable source d'épanouissement et d'accomplissement.

Qu'est-ce que je raconte pour me différencier?

Nous utilisons les éléments de votre projet pour reconstruire votre discours orienté 100% client, grâce à la méthode des transversales, et nous bâtissons ensemble la "commode à cinq tiroirs", pour vous permettre de briller dans toutes vos interactions clients, quel que soit le canal et la situation dans laquelle vous évoluez.

Qui sont les clients qui m'intéressent vraiment?

Nous définissons précisément votre segmentation économique (quelles cibles d'entreprises préférentielles) et votre segmentation attitudinale (quelles cibles de personnes préférentielles), pour constituer des fichiers ultra qualifiés et actionnables immédiatement, pour vous permettre de vous focaliser sur ce qui est essentiel.

Comment je passe à l'action de manière efficace?

Nous établissons comment vous pouvez vous organiser concrètement et bien évaluer votre temps pour réussir à rencontrer vos clients, et comment vous pouvez les convaincre de travailler avec vous, en mettant votre énergie dans des actions concrètes vraiment utiles pour vous.

Comment je peux mieux utiliser les canaux digitaux?

Nous mettons en oeuvre les conditions de production de votre vitrine digitale, en accord avec votre stratégie globale et en convergence avec votre discours commercial, pour harmoniser vos messages sur tous les canaux que vous utilisez et pour convertir automatiquement de nouveaux clients.

Ainsi, vous éviterez les baisses d'activité intempestives, les missions qui ne correspondent pas à ce que vous voulez vraiment faire, le fait que vous avez parfois du mal à vous distinguer de la concurrence, et vous gagnerez des clients plus facilement et de manière régulière.

Vous vendez des services ou du conseil aux entreprises?

Gagnez les clients que vous avez choisis, plus facilement et de manière régulière.